4月19日，板城酒業石家莊戰區龍印部召開一季度經銷商會議。會議聚焦石家莊龍印部第一季度運營情況展開深度復盤與策略研討，通過數據分析與工作回顧，并對2025年度工作進行全面部署，賦能年度戰略目標達成。
　　板城酒業銷售常務副總經理許樹鋼，石家莊戰區龍印部銷售總監孫坤申，區域經理徐立國，珠海百和企業管理公司高級咨詢顧問王建文以及區域業務經理、區域經銷商、團購商共同參會。

　　會上，首先由區域運營分享石家莊戰區龍印部Q1各項數據指標的達成情況。
　　石家莊戰區龍印部區域經理徐立國針對終端開拓案例和營銷動作案例進行分享，對市區流通Q1關鍵指標進行復盤，嚴格按照公司戰略要求部署開展相關工作，同區域經銷商真正實現同頻共振。

　　石家莊戰區龍印部區域經理徐立國

　　業務經理劉會宗針對團購單位開發與維護案例進行分享，強調通過集中整合優勢資源、團隊力量、攻堅克難，深化高端客戶的服務，助力龍印產品扎根市場。

　　業務經理劉會宗

　　業務經理劉寶針對宴席開發案例進行分享，對現有的宴席政策、宴席執行情況和案例展開分析，通過深入淺出的講解，對宴席關鍵人引領、信息的收集提出了新的思路。

　　業務經理劉寶

　　業務經理吳越針對廠商一體化及各層級要求進行分享，對廠商一體化的核心概念與優勢、執行要點展開講解，通過一體化，整合資源、優化流程，在產品質量、價格、服務等方面形成競爭優勢。

　　業務經理吳越

　　珠海百和企業管理公司高級咨詢顧問王建文針對系統單位的搭建，費用精準投入問題進行分享，同時進一步分析各戰略產品的優勢與短板，為現場與會營銷人員提供銷售策略支持。

　　珠海百和企業管理公司高級咨詢顧問王建文

　　石家莊戰區龍印部銷售總監孫坤申進行工作部署，明確Q2市場操作具體策略、具體動作、具體指標。強調持續關注基礎動作，深耕細作。運營持續追蹤，提升工作效率。同時，強調了市場布局的重要性，與企業合作做好配套服務，要做到精準投入，協助經銷商開拓市場，有力促進動銷。

　　石家莊戰區龍印部銷售總監孫坤申

　　板城酒業銷售常務副總經理許樹鋼在會上講到：“在堅持公司戰略下，營銷戰術上需更聚焦、更精準，同時許總提出了聚焦品牌推廣和渠道建設的要求，加強重視有效網點建設，精準利用資源，強調深化消費者培養與品牌提升的重要性。

　　板城酒業銷售常務副總經理許樹鋼

　　本次石家莊戰區龍印部經銷商大會的召開，深度分析探討了石家莊戰區龍印部Q1發展的情況，吹響了營銷戰役的號角，在未來，板城酒業將攜手經銷商伙伴，團結奮斗合力筑夢，繼續深耕產品品質，以匠心鑄就冀酒品牌力量，扛起振興使命擔當。